實施“運營轉型、管理提升”是集團公司為應對嚴峻形勢、實現減虧扭虧和戰略轉型作出的重大決策部署。山鋼股份濟南分公司對此高度重視，始終作為一把手工程牢牢抓在手上，引入麥肯錫方法，狠抓公司運營轉型試點項目(3200m³高爐)和164個麥肯錫診斷項目/運營改善滾動項目落實，每月組織一次項目專題匯報會，加強過程跟蹤，確保項目按節點目標有效實施。3-9月份累計結題86個項目，共實現落袋效益4005.65萬元，為7、8、9連續三個月扭虧提供了重要支撐。

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